ストレスチェック
毎年実施している。その結果を、次の経営改善に生かせているだろうか。
HCR（Human Capital Resilience）
人が輝く力を、
企業価値へ。
人への投資が、どんな変化を生んだか。
その答えを、ともにつくる。
測定から改善、再測定へ。
人的資本レジリエンス経営を支えるHCR。
HCRとは
人が持つ力を、
発揮できる組織へ。
HCR（Human Capital Resilience）は、人的資本の回復力や適応力、能力を発揮する力に着目します。心身の状態と、関係性や組織の支援を一緒に捉え、人がいきいきと働ける基盤を育みます。
HCR Platformは、人的資本の状態を測り、結果を読み解き、改善に取り組み、変化を確かめるための仕組みです。人への投資を、定着・生産性・創造性などの経営課題と結びつけて考えます。
経営現場の問い
取り組みの先に、
何が変わったか。
人への投資を続ける企業に、
次の判断のための手がかりを。
エンゲージメント調査
スコアの変化を把握した。その背景や、優先すべき打ち手が見えているだろうか。
福利厚生・健康施策
制度は増えた。社員の状態がどう変化したかを、確かめられているだろうか。
人的資本の説明
人への投資が、組織や企業価値とどうつながるかを説明できているだろうか。
人的資本の現在地を知る
まず測る。
次の一手が、見えてくる。
HCRI（Human Capital Resilience Index）は、健康・回復力から、関係性、心理的安全性、働きがい、学習・挑戦、組織支援までを統合して捉える指標です。結果をもとに、改善すべき領域と優先順位を整理します。
健康・回復力
心身のコンディションを捉える。
関係・組織
信頼と心理的安全性を確かめる。
能力発揮
集中・学習・挑戦を支える条件を探る。
経営成果への接続
定着・生産性・創造性との関係を考える。
HCR Platform
測って終わらせず、
変化を育てる。
測る
HCRIやPHR、ウェアラブル等を用い、取り組みの出発点となる状態を把握します。
読み解く
結果の背景を対話で整理し、経営課題と改善の優先順位を明らかにします。
働きかける
課題に応じたソリューションと生活・行動支援を組み合わせ、実践につなげます。
確かめる
再測定で変化を捉え、次の施策や経営判断につながる示唆を共有します。
8〜12週間のPilot
小さく始め、
変化を確かめる。
まず課題と検証したい仮説を絞り、8〜12週間のPilotを設計します。施策の実施前後を比べ、変化と背景を整理することで、継続や見直しを判断できる形にします。
- 開始時
基準測定
HCRI・PHR・ウェアラブル等で現在地を把握し、検証するテーマを定めます。
- 実践期間
介入・行動支援
課題別ソリューション、ETE Resilience Jelly、生活行動の支援などを、テーマに応じて検討します。
- 終了時
再測定・経営対話
変化と示唆を振り返り、次期施策への提案につなげます。
Pilotでお届けするもの
判断に使えるレポート。
個人・組織レポート、課題別Solution Mapping、経営改善提案。メールを作成する
ボタンを押すと、端末のメールソフトが開きます。起動しない場合は、info@ethicallife.co.jp 宛に直接お送りください。
運営会社
エシカルライフ
株式会社
- 代表取締役社長
- 縄野 政彰
- 所在地
- 福岡市東区馬出3-1-1
九州大学コラボ・ステーションⅡ 301 - 設立
- 2022年10月
- 事業内容
- ウェルネス事業
ロンベジェティ事業